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Impulsando la privatización de aeropuertos en EE.UU.

Robert Poole propone privatizar aeropuertos en EE.UU. con dos cambios fiscales: eliminar bonos libres de impuestos antes de un cambio de control y permitir bonos privados libres de impuestos en aeropuertos arrendados. La privatización ha demostrado aumentar aerolíneas, reducir
Aeropuertos modernizados con un mayor número de aerolíneas y tarifas más bajas.

Naciones avanzadas de todo el mundo han ido cada vez más hacia la privatización de aeropuertos comerciales a través de ventas o acuerdos público-privados (P3). Según el Consejo Internacional de Aeropuertos, una mayoría significativa de pasajeros utiliza aeropuertos privatizados en diversas regiones: el 75% en Europa, el 66% en América Latina y el 47% en la región Asia-Pacífico. En contraste, los Estados Unidos han logrado privatizar solo un aeropuerto, ubicado en San Juan, Puerto Rico. Los aeropuertos privatizados han demostrado varias ventajas, incluyendo un mayor número de aerolíneas, tarifas aéreas más bajas, mayor productividad y, en general, una mayor satisfacción de los pasajeros. Además, muchos de estos aeropuertos están propiedad o están operados por grupos de aeropuertos que se benefician de economías de escala, prácticas estandarizadas y líneas de formación. Estas líneas permiten a los gerentes talentosos de los aeropuertos regionales más pequeños pasar a los aeropuertos internacionales más grandes, lo que mejora la eficiencia operativa general.

Beneficios de la privatización

Los beneficios de la privatización van más allá de las mejoras operativas. Los aeropuertos privatizados a menudo experimentan un aumento de la inversión en infraestructura y tecnología, lo que conduce a mejores instalaciones y servicios para los pasajeros. Esto puede incluir terminales modernizadas, medidas de seguridad mejoradas y servicios de entretenimiento y retail mejorados. Además, la privatización puede conducir a precios más competitivos y una mejor calidad de servicio, ya que los operadores privados buscan atraer y retener a los pasajeros.

Legislación y propuestas de cambio

En 2018, el Congreso aprobó el Programa de Alianza de Inversión de Aeropuertos, una ley destinada a facilitar las regulaciones y alentar arrendamientos a largo plazo P3 de aeropuertos comerciales. Esta legislación también permitió que los ingresos de un arrendamiento P3 de un aeropuerto se utilizaran para fines gubernamentales generales, en lugar de limitar los fondos a mejoras de aeropuertos. A pesar de estos esfuerzos, los intentos de privatizar aeropuertos en los EE. UU. han fracasado en gran medida. Por ejemplo, el arrendamiento propuesto de 2019 del Campo Lambert por la Ciudad de San Luis no se materializó.

Propuestas de cambio en la legislación tributaria

Para aumentar la privatización de aeropuertos en los EE. UU., se han propuesto dos cambios significativos en la legislación tributaria. El primero implica eliminar la obligación de que los bonos de aeropuertos exentos de impuestos se paguen antes de un cambio de control. El segundo propone permitir que los aeropuertos arrendados P3 emitan bonos de actividad privada exentos de impuestos. En la mayoría de las transacciones de arrendamiento P3, el pago completo del arrendamiento se hace de una sola vez. En Europa y América Latina, el propietario puede esperar recibir el valor bruto del arrendamiento. Sin embargo, en los EE. UU., los propietarios de aeropuertos probablemente recibirán mucho menos porque deben pagar sus bonos de impuestos exentos antes de ceder el control.

Beneficios adicionales de la privatización

Los beneficios de privatizar aeropuertos van más allá de las consideraciones financieras. La privatización puede conducir a una mayor eficiencia operativa, mejor mantenimiento y experiencias de pasajeros mejoradas. Los operadores privados a menudo tienen la flexibilidad y las incentivos para innovar e implementar mejores prácticas, lo que puede resultar en operaciones de aeropuerto más eficientes y niveles más altos de satisfacción del cliente. Además, la privatización puede fomentar la competencia entre los operadores de aeropuertos, lo que puede conducir a mejoras adicionales en la calidad del servicio y la rentabilidad.

Desafíos y consideraciones

Sin embargo, el proceso de privatizar aeropuertos no está exento de desafíos. Una de las principales preocupaciones es asegurarse de que el proceso de privatización sea transparente y justo, con directrices claras y regulaciones para proteger el interés público. Esto incluye abordar cuestiones como los precios, la calidad del servicio y la distribución de beneficios y costos entre los interesados. Otro desafío es gestionar la transición de la propiedad pública a la propiedad privada, asegurándose de que el cambio no interrumpa las operaciones del aeropuerto ni afecte negativamente a los pasajeros y las aerolíneas.

En resumen, la privatización de aeropuertos comerciales a través de ventas o acuerdos público-privados ha demostrado beneficios significativos en términos de eficiencia operativa, rendimiento financiero y satisfacción del pasajero. Si bien los EE. UU. han lagado a otras naciones avanzadas en este sentido, hay oportunidades para aumentar la privatización de aeropuertos a través de cambios tributarios y reformas regulatorias.

Beneficios de la privatización

Al abordar los desafíos y aprovechar los beneficios de la privatización, los EE. UU. pueden mejorar la infraestructura de sus aeropuertos y mejorar la experiencia de viaje en general para los pasajeros. Esto puede incluir la implementación de tecnologías de vanguardia, la mejora de la seguridad y la eficiencia en los procesos de check-in y seguridad.

Los gráficos y diagramas ilustran los cambios fiscales de la privatización del aeropuerto.