Los empresarios latinos en los Estados Unidos están creando y expandiendo negocios a tasas sin precedentes. Entre 2017 y 2022, las empresas latinas dueñas de empleados crecieron en casi el 90% de las áreas metropolitanas de EE. UU. En 2022, más de 465,000 empresas latinas dueñas de empleados emplearon a más de 3.5 millones de personas y generaron más de $653 mil millones en ingresos totales. Sus contribuciones a los empleos, salarios y ingresos son vitales para la prosperidad local y nacional.
Sin embargo, este crecimiento está ocurriendo en medio de una crisis económica impulsada por políticas. Los cambios repentinos en el comercio, la inmigración y los programas federales están creando importantes perturbaciones para los empresarios y las comunidades. Cuando cambian los aranceles, las redadas de inmigración perturban las rutas comerciales y los programas federales se desmantelan, las pequeñas empresas, especialmente las latinas, deben absorber estos shocks con poca advertencia o apoyo. Estos cambios de política pueden desestabilizar los pagos, los contratos de alquiler y los planes de contratación de manera tan repentina como un desastre natural. Este momento requiere tratar estos problemas como una emergencia y un punto de inflexión, similar a los sistemas de preparación para desastres que ayudan a las ciudades a recuperarse después de huracanes o incendios forestales. EE. UU. necesita una infraestructura de resiliencia económica más fuerte para ayudar a las empresas locales a soportar las crisis creadas por políticas.
La persistencia y la creatividad de los empresarios latinos
Los empresarios latinos han demostrado una persistencia y creatividad extraordinarias a través de las perturbaciones pasadas, pero la resiliencia no debe basarse solo en la determinación. Este informe rastrea cómo la volatilidad de las políticas erosiona la estabilidad, cómo la geografía moldea la exposición a estos shocks y qué estados, ciudades, filantropía y sector privado pueden hacer para responder. Algunas acciones pueden ofrecer alivio inmediato, como ayudar a las empresas a sobrevivir a la próxima perturbación, mientras que otras pueden construir la base para una resiliencia a largo plazo y crecimiento. Cuando las empresas latinas dueñas de empleados se desestabilizan, el impacto se extiende más allá de sus comunidades. Estas son empresas estadounidenses que anclan las cadenas de suministro locales, impulsan la innovación y generan empleos a nivel nacional. Fortalecer su estabilidad fortalece toda la economía estadounidense.
La volatilidad de las políticas
La volatilidad de las políticas tiene costos ocultos para los empresarios latinos. Están navegando por una nueva era de volatilidad de políticas—un patrón de cambios rápidos e impredecibles en las reglas, prioridades de aplicación y financiamiento de programas. Estos cambios toman muchas formas: cambios abruptos en los aranceles, redadas de inmigración repentinas y perturbaciones de programas federales que se propagan a través de las rutas comerciales de las pequeñas empresas durante la noche. La mayoría de las empresas latinas dueñas de empleados son pequeñas según los estándares federales, lo que las hace especialmente vulnerables a estos shocks.
Los aranceles, que son en esencia impuestos impuestos a los bienes al cruzar las fronteras internacionales, han sido anunciados o revisados más de 50 veces entre enero y agosto de 2025, alterando los precios de los importaciones que van desde la comida y el acero hasta los electrónicos. Para las pequeñas empresas, estos cambios se traducen en dos canales inmediatos de daño: costos de entrada más altos, ya que la maquinaria y los materiales se vuelven más caros y los proveedores renegocian los contratos; y una demanda más débil, ya que los precios de los consumidores en aumento reducen el poder de compra y postergan la inversión.
Redadas de inmigración y shocks laborales
Las redadas de inmigración están creando shocks laborales y de demanda que se propagan a través de las rutas comerciales. La aplicación de la inmigración también se ha intensificado en escala y visibilidad, vaciando las rutas comerciales y desestabilizando sectores con grandes porcentajes de trabajadores y dueños latinos, como la construcción, la procesamiento de alimentos y los servicios. Estas acciones no solo afectan a los lugares de trabajo individuales, sino que también perturban las economías locales enteras. Las cámaras de comercio locales advierten que estos patrones crean aftershocks económicos: los trabajadores se quedan en casa, los clientes evitan los espacios públicos y los empleadores cortan turnos o postergan la contratación. Con el tiempo, el miedo funciona como un shock económico: suprime la inversión, interrumpe la oferta laboral y debilita las bases fiscales locales.
La concentración de las empresas latinas en sectores sensibles
Dado que las empresas latinas dueñas de empleados están concentradas en sectores sensibles tanto a los aranceles como a la aplicación de la inmigración (construcción, servicios de alimentos, retail y comercio), están especialmente expuestas a esta volatilidad. La industria de los restaurantes y los servicios de alimentos captura claramente este dinámico. Los latinos representan el 27% de la fuerza laboral del sector y casi el 40% de todos los cocineros. Estas empresas dependen de costos predecibles, cadenas de suministro confiables y demanda de consumidores estable. Cuando esa estabilidad se rompe, ya sea debido a un arancel o una redada, el impacto es rápido. Un solo cambio en la política federal puede propagarse hasta el nivel del barrio a través de precios más altos, envíos retardados, horas más cortas y pérdidas de empleos.
La desmantelación de la infraestructura de apoyo
La retirada federal ha llevado a shocks de liquidez desde la desmantelación de la infraestructura de apoyo. Mientras que los empresarios latinos enfrentan costos en aumento y incertidumbre laboral, también están conteniendo con acceso reducido a los programas diseñados para estabilizar las pequeñas y las empresas latinas dueñas de empleados. Las acciones administrativas recientes y las propuestas de recortes amenazan la infraestructura que subyace a la concesión de préstamos, la contratación y la asistencia técnica a las pequeñas empresas. La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) anunció planes para eliminar el 43% de su fuerza laboral y cerrar oficinas regionales en ciudades importantes. También ha cancelado contratos federales para empresas minoritarias y de mujeres a un ritmo desproporcionado.
La incertidumbre creciente
Mientras tanto, los programas que ayudan a las pequeñas empresas a navegar la contratación federal (como las iniciativas 8(a) y Empower para Crecer de la SBA) y los programas de financiamiento (como el Estado Small Business Credit Initiative) ahora enfrentan incertidumbre creciente ante recortes presupuestarios y de personal. El Fondo de Desarrollo Comunitario (CDFI), que históricamente apoya a los prestamistas comunitarios a través de una mezcla de créditos fiscales, subvenciones y bonos que totalizan miles de millones de dólares cada año, ha ayudado a capitalizar 4.3 millones de pequeñas empresas y gestionar más de $300 mil millones en préstamos. Su desmantelamiento severamente limitará la financiación para muchas empresas latinas dueñas de empleados, que a menudo se dirigen a los C
La combinación de estas retrocesos erosiona una fuente crítica de estabilidad justamente cuando las pequeñas empresas enfrentan costos en aumento debido a los aranceles y la incertidumbre relacionada con la aplicación de la ley de inmigración. Estos retrocesos convierten lo que podría haber sido un shock político temporal en otra capa de barreras estructurales al reducir el acceso al crédito, debilitar los ecosistemas de préstamos locales, ralentizar la recuperación de futuras crisis y restringir finalmente la capacidad de los empresarios latinos para crecer las empresas que sustentan las economías locales y nacionales.
La volatilidad política es nacional en origen pero local en impacto. Las consecuencias de la volatilidad política dependen probablemente de dónde se encuentran los empresarios, la profundidad de las relaciones comerciales locales, la intensidad de la aplicación de la ley de inmigración y la fuerza de la estructura estatal y cívica. Los estados profundamente integrados en las cadenas de suministro globales o que cooperan activamente con las autoridades federales de inmigración pueden enfrentar mayores interrupciones, mientras que aquellos con una coordinación más fuerte o protecciones pueden estar mejor posicionados para amortiguar los shocks. En resumen, la volatilidad puede no golpear de manera uniforme – probablemente se mapee en la geografía de exposición y capacidad a lo largo del país, produciendo grupos de riesgo elevado para las empresas propiedad de latinos.
La exposición al comercio y los aranceles crea shocks que revelan la dependencia local de las cadenas de suministro globales. Si bien todos los estados enfrentan algún grado de interrupción debido a los aranceles aumentados, la severidad varía dependiendo de factores como la composición industrial, la exposición a las cadenas de suministro globales y la dependencia de bienes importados. Los estados con fuertes vínculos con el comercio global (como Georgia, Nueva Jersey, Carolina del Sur y Texas) y aquellos con economías intensivas en la manufactura (como Indiana, Kentucky, Míchigan y Tennessee) son los más vulnerables a la interrupción fiscal y económica cuando los aranceles aumentan.
Texas, como el estado líder en el comercio del país, muestra claramente esta exposición. Alrededor del 16% del comercio total de los EE. UU. se encuentra en Texas, lo que enfrenta una alta sensibilidad a los cambios en los aranceles. La incertidumbre empresarial alcanzó niveles cercanos a la pandemia en primavera de 2025, con la mitad de las empresas encuestadas citando los aranceles como su principal preocupación y reportando costos más altos, una demanda más débil y una inversión retrasada. A mediados de verano, esas preocupaciones se convirtieron en realidad: el crecimiento de empleos en Texas se volvió negativo en junio, la actividad de construcción cayó en todas las categorías y los ejecutivos describieron el clima empresarial como “imposible de planificar”. A medida que las existencias se agotaban y los nuevos costos de aranceles fluían a través, los valores de los contratos en la construcción cayeron alrededor del 25% desde los niveles de enero de 2025. Los sectores de hospedaje y servicios, que ya están estresados por las escaseces de mano de obra relacionadas con la inmigración, reportaron enfrentamientos paralelos.
La aplicación de la ley de inmigración y la geografía del miedo y la cooperación
Los efectos de la aplicación de la ley de inmigración dependen no solo de las prioridades federales sino también de la medida en que los gobiernos locales cooperan con las agencias federales. A partir de octubre de 2025, la Administración de Inmigración y Aduanas de los EE. UU. (ICE) tenía 1,033 acuerdos 287(g) activos en 40 estados, con otros 59 pendientes. Estos acuerdos delegan a la policía local la realización de ciertas funciones de inmigración federales y amplían la capacidad de aplicación de la ley más allá del personal de ICE. En estados como Florida, Texas y Georgia, donde docenas de agencias locales participan, esta cooperación amplifica el alcance de la aplicación de la ley y profundiza los efectos económicos basados en el miedo resultantes.
Por el contrario, los estados donde la ley estatal y la política prohíben los acuerdos 287(g) – como California, Illinois y Oregón – aún enfrentan operaciones federales, pero a menudo toman medidas activas para estabilizar las economías locales y mantener la confianza de la comunidad. Florida, que es hogar de algunas de las concentraciones más grandes de empresas propiedad de latinos en todo el país, ilustra cómo la aplicación intensificada de la ley de inmigración puede reverberar a través de las economías locales, especialmente en estados que combinan una integración comercial profunda con una cooperación 287(g) amplia.
A nivel nacional, Florida representa alrededor del 31% de todos los acuerdos 287(g) (la participación más alta de cualquier estado), y el condado de Miami-Dade ahora tiene más residentes con procedimientos de deportación pendientes que cualquier jurisdicción en los EE. UU., con más de 146,000 casos a partir de agosto de 2025. En mayo de 2025, el estado llevó a cabo Operación Ola Tidal, una misión conjunta de seis días que involucró a agentes de aplicación de la ley estatal y federal que resultó en más de 1,100 arrestos – la operación de inmigración más grande en un solo estado y una semana en la historia de ICE, según la agencia. La redada tuvo lugar solo meses después de que el gobernador requiriera que todos los condados de la prisión cooperaran con ICE y anunciara que los sheriffs de todos los 67 condados, así como muchas departamentos de policía de la ciudad, habían firmado acuerdos 287(g), lo que amplió la autoridad de aplicación de la ley de inmigración federal a nivel estatal.
Las estacas económicas son altas. En las áreas metropolitanas de Florida donde las empresas propiedad de latinos crecieron entre 2017 y 2022 – incluyendo Miami, Orlando, Tampa y Jacksonville – hay alrededor de 91,000 empresas propiedad de latinos. En el terreno, el impacto ha sido inmediato. En Homestead y las tierras rojas, los propietarios de invernaderos y defensores de los trabajadores agrícolas describieron un clima de miedo que mantuvo a los empleados en casa, retrasó las entregas y dejó a las pequeñas granjas parcialmente inactivas. Algunos invernaderos suspendieron sus operaciones por completo a medida que las escaseces de mano de obra se profundizaban. En el centro de Florida, los propietarios de restaurantes reportaron pérdidas similares: En Orlando, el consulado mexicano y los defensores de la comunidad estimaron que las ganancias de algunas tiendas habían caído alrededor del 40%, con el personal que abandonó debido al miedo de ser detenido.
Even estados sin acuerdos de cooperación formal están sintiendo los efectos secundarios. En el condado de Los Ángeles, la Coalición para los Derechos Humanos de los Inmigrantes documentó más de 470 acciones de aplicación de la ley entre junio y julio de 2025, con un 76% de ellas ocurriendo en códigos ZIP con mayoría latina. Los defensores de los derechos civiles describen estas redadas como perfilamiento racial de facto, intensificado por la decisión de la Corte Suprema Noem v. Vasquez Perdomo, que dio a los agentes federales discreción para detener a individuos basándose en la apariencia o el idioma. El condado de Los Ángeles es un importante centro de emprendimiento latino, con alrededor de 39,000 empresas de propiedad latina en 2022. Esa escala significa que la aplicación de la ley de inmigración no solo interrumpe a las familias, sino que también se filtra a las economías locales, afectando a los dueños de negocios, a los trabajadores y a las cadenas de suministro en todo el sector.
Reacciones de los gobiernos locales
En octubre de 2025, el condado de Los Ángeles declaró un estado de emergencia local en respuesta al impacto financiero de estas redadas, otorgando a los funcionarios autoridad temporal para acelerar la contratación y la contratación, dirigir fondos de alivio de la renta, ampliar la asistencia legal y solicitar asistencia estatal y mutua. Los líderes del condado describieron la medida como tanto simbólica como práctica, reconociendo que la aplicación generalizada de la ley de inmigración ha desestabilizado a las familias y a las pequeñas empresas lo suficiente como para requerir una respuesta de emergencia. La declaración destaca cómo los gobiernos locales están tratando cada vez más las acciones de inmigración federales como crisis económicas que demandan medidas de estabilización rápidas.
Impacto en Chicago
En Chicago, un patrón similar de interrupción está desplegándose, aunque sin la misma declaración formal. La aplicación de la ley de inmigración intensificada ya ha infligido un golpe pesado a los corredores comerciales latinos. La zona metropolitana es hogar de aproximadamente 17,000 empresas de propiedad latina como de 2022, muchas de las cuales están concentradas en franjas comerciales de vecindario que sirven como anclajes culturales y motores económicos. En Little Village, un vecindario históricamente mexicano, los líderes comerciales informan que las ventas han caído un 20% a 50% después de la aplicación intensificada. Otros informan que el tráfico de pie ha disminuido en la mitad y han cerrado varias tiendas en Little Village y en los corredores latinos de mayoría en Pulaski Road, Aurora y Elgin. Incluso los vendedores ambulantes—longos la vida y la sangre económica de los vecindarios latinos como Little Village, Pilsen y Back of the Yards—están quedándose en casa. En respuesta, la Asociación de Vendedores Ambulantes de Chicago lanzó un fondo de emergencia de $300,000 para ayudar a los vendedores que han perdido ingresos o se han quedado en casa por preocupaciones de seguridad. Esfuerzos de ayuda mutua similares han surgido en el condado de Los Ángeles y en otros lugares, destacando cómo la aplicación de la ley de inmigración está suprimiendo la actividad de microemprendimiento y erosionando la confianza en los mercados locales.
Retracción federal y su impacto en las instituciones locales
La retención federal está redefiniendo la estructura local que sustenta a los emprendedores latinos. La volatilidad federal también se despliega de manera desigual en lugares a través de las instituciones destinadas a ayudar a las pequeñas empresas a superar los shocks económicos. Una de las columnas clave de ese apoyo, la Administración de Pequeñas Empresas (SBA), está ahora bajo tensión. Las reducciones de personal, programas y capacidad regional no son solo burocráticas—debilitan los ecosistemas locales que conectan a los emprendedores latinos con crédito, contratos y asistencia técnica. En marzo de 2025, el administrador de la SBA anunció reformas que incluyeron un requisito de verificación de ciudadanía para solicitantes de préstamos y la reubicación de seis oficinas regionales de la SBA en ciudades santuario. Las oficinas objetivo—Atlanta, Boston, Chicago, Denver, Nueva York y Seattle—han anclado programas federales de pequeñas empresas en algunas de las áreas metropolitanas más diversas y emprendedoras del país. Juntas, esas cinco áreas metropolitanas cuentan con más de 70,000 empresas de propiedad latina, destacando cómo la retirada de la SBA reduce la visibilidad y el apoyo federales en las comunidades que impulsan el crecimiento de las pequeñas empresas.
Consecuencias espaciales de la volatilidad política
La ubicación de estas oficinas importa. Los centros regionales a menudo son las puertas principales para las pequeñas empresas que buscan préstamos federales o asesoramiento; cuando se reubican, los emprendedores pierden las relaciones locales y el conocimiento institucional que ayudan a traducir los programas federales en financiamiento real y orientación diaria. Tomados en conjunto, estos patrones revelan que la volatilidad política no es solo sectorial sino también espacial. Los aranceles, la aplicación de la ley de inmigración y la retención de programas pueden originarse en Washington, D.C., pero sus consecuencias se despliegan localmente, redefiniendo qué lugares pueden adaptarse y cuáles quedan atrás. Para los emprendedores latinos, la geografía de la volatilidad determina cada vez más no solo dónde hacen negocios, sino si pueden sobrevivir y crecer en absoluto.
¿Qué pueden hacer los estados y las ciudades para estabilizar las economías locales para los emprendedores latinos?
El impacto acumulado de los cambios de política federal en los últimos años equivale a una crisis económica para los emprendedores latinos—una que requiere el mismo nivel de planificación y coordinación que cualquier otra emergencia. Cuando las crisis golpean, la diferencia entre un retraso temporal y una colapso total a menudo depende de la liquidez: préstamos de puente, subsidios de emergencia y fondos flexibles que llegan a los emprendedores antes de que las pérdidas se desplomen. Sin embargo, la mayoría de los lugares todavía tratan estos instrumentos como soluciones a corto plazo, no como infraestructura de pie. La buena noticia es que, en todo el país, los líderes locales ya están mostrando qué tanto las respuestas a corto y largo plazo pueden parecer—cómo movilizar rápidamente en una crisis y cómo construir la resiliencia para el futuro.
California’s recent actions offer a glimpse of what effective crisis response could look like. When federal immigration raids emptied business corridors, Los Angeles County activated a small business relief fund providing up to $5,000 to affected firms. The California Community Foundation also launched a fund for frontline groups aiding vendors, workers, and small businesses disrupted by enforcement. These local relief efforts build on lessons from the pandemic, which showed that rapid response is possible when cities and philanthropy already have systems in place to move money quickly. But even then, many communities across the country learned during the pandemic that the real challenge was not raising funds—it was coordination. Cities and foundations often lacked the tools or partners to deploy capital fast enough.
The Los Angeles model, and others like it, show how states, cities, and philanthropy can turn those lessons—including those from other emergency situations, such as the January 2025 wildfires—into lasting infrastructure. These financial “shock absorbers” can deliver aid through trusted intermediaries—not months later, but in real time. The Los Angeles County declaration takes that logic one step further by institutionalizing emergency response as economic policy. While earlier relief funds demonstrated that local actors can mobilize quickly, the declaration formalized that approach by invoking emergency powers to release rent relief, legal aid, and direct assistance for families and businesses affected by immigration raids. By treating the fallout of federal enforcement as an economic emergency, county leaders reframed rapid response as a matter of public governance rather than ad hoc charity.
States and major metro areas could adopt a similar approach by establishing economic emergency protocols or standing authorities that activate flexible aid, expedited contracting, and coordinated recovery efforts when policy shocks destabilize local markets. Such mechanisms would ensure that communities are not forced to rebuild ad hoc every time federal volatility strikes. Chicago offers another model—one aimed at long-term resilience. Through funder collaboratives such as We Rise Together and the Fund for Equitable Business Growth, philanthropy, financial institutions, and business-support organizations are working together to expand capital and capacity for small firms across the region. While these initiatives were not created for emergency response, they demonstrate how pooled capital and coordinated infrastructure can lay the groundwork for faster recovery when crises hit. As volatility deepens, these same networks could evolve into emergency infrastructure, able to pivot from steady investment to rapid deployment when federal shocks disrupt local economies.
These models offer a roadmap for readiness. Cities, states, and partners are at different stages of readiness. Some are focused on building rapid-response tools, others on investing in long-term resilience. The following ideas offer practical options for both. To close the gap between reactive relief and readiness, states, metro areas, philanthropy, and the private sector can start by laying the groundwork for systems that strengthen short-term response and long-term stability. Many of these steps begin with design and coordination, even when full implementation requires longer-term planning.
Lay the groundwork for corridor stabilization reserves, or flexible pools that cities and community foundations can deploy quickly to small businesses in commercial corridors. Design revolving resilience funds, or pooled capital vehicles that automatically replenish and activate during federal or global disruptions, and blend state treasuries, philanthropic capital, and private guarantees to sustain CDFIs and local lenders. Authorize emergency lending authority within state and regional development agencies, allowing them to issue microgrants or bridge loans during policy and trade disruptions. Invest early in digital support and modernization to help small firms adopt e-commerce, digital payment, and online visibility tools to strengthen corridor resilience—building on lessons from the pandemic, when Latino entrepreneurs used technology to adapt and stay operational.
Moving capital fast: Coordination as immediate response. When volatility hits, speed and coordination matter as much as capital. Latino entrepreneurs, especially those operating informally or across language barriers, often miss out on federal relief programs when delivery depends on standard bureaucratic channels rather than trusted intermediaries such as chambers of commerce, community lenders, and local business navigators. The fastest way to close that gap is through coordination: linking money, information, and trust. Cities, counties, and states can stretch every relief dollar further by building systems that connect capital to communities quickly and transparently. They can:
Se deben establecer sistemas de estabilización de respuesta rápida que combinen micropréstamos, navegadores de negocios y datos en tiempo real para identificar corredores afectados y entregar ayuda en días. Se deben desplegar navegadores de la comunidad y voluntarios legales en distritos comerciales latinos para conectar a las empresas con fondos de ayuda, asistencia legal y acceso a crédito en tiempo real, o realizar talleres de “Conoce tus derechos” que ayuden a los empleadores y trabajadores a seguir operando ante la presión de la aplicación de la ley. Se deben construir centros de información bilingües y sistemas de alerta para informar a los propietarios de negocios sobre cambios de política, recursos disponibles y protecciones legales. Se deben realizar campañas “compra local” que movilicen a los residentes para apoyar a los corredores afectados y mantener el dinero circulando localmente. Se deben reformar los procesos de contratación para ampliar las oportunidades de contratación para empresas latinas y minoritarias, asegurando que los dólares públicos se mantengan en las economías locales. Se deben animar al sector privado y a las organizaciones sin fines de lucro a ampliar las oportunidades de contratación para empresarios latinos y proveedores locales. Se deben instar a los financiadores locales, incluidos aquellos que apoyan prioridades de desarrollo económico, a hacer promesas alineadas y transparentes para dirigir capital hacia empresarios latinos y proveedores. Se deben recopilar y coordinar datos y pronósticos locales y de la región al asociarse con universidades, ramas regionales de la Reserva Federal, cámaras y grupos comunitarios para rastrear los impactos de la corriente en el nivel de los corredores y guiar inversiones dirigidas.
Colaboración intersectorial como infraestructura de respuesta
La respuesta efectiva depende de la colaboración entre el gobierno, la filantropía y el sector privado. La asociación de vendedores ambulantes de Chicago, el fondo de emergencia creado después de los raid de inmigración federales, muestra cómo rápidamente las comunidades pueden movilizarse, pero también cómo fragiliza esas redes de seguridad sin la participación pública. La preparación duradera requiere colaboración formal y capacidad compartida entre sectores. Cuando los socios públicos, privados y cívicos se coordinan con anticipación, pueden mover dinero, información y ayuda mucho más rápido cuando los problemas surgen. Para hacer que la cooperación intersectorial sea una parte estable de la infraestructura económica local, los socios pueden:
Crear colaborativas de resiliencia establecidas. Las mesas de trabajo intersectoriales trimestrales de funcionarios económicos estatales, condados y municipales, cámaras, CDFI, fundaciones y empleadores ancla pueden monitorear riesgos, alinear comunicaciones y coordinar respuestas rápidas. Alinear socios cívicos y filantrópicos, desde cámaras hasta fundaciones, para coordinar mensajes, evitar duplicaciones y asegurar que la asistencia llegue a los negocios informales o microempresas que a menudo quedan fuera de los programas oficiales. Lanzar fondos de estabilización de corredores o fondos de comercio cultural que combinen préstamos de negocios con eventos culturales y mejoras en el espacio público para sustentar la vibrancia de los barrios. Desarrollar plataformas de enlace entre empresas y CDFI para conectar a las empresas grandes con las empresas latinas, con los CDFI financiando y preparando a estas empresas para cumplir contratos. Animar a las fundaciones comunitarias a actuar como anclas fiscales, mezclando la rendición de cuentas pública con la velocidad filantrópica para distribuir fondos de recuperación combinados de manera eficiente durante los problemas. Ampliar las promesas de fuentes de suministro locales de instituciones ancla de hospitales, universidades y empleadores importantes para garantizar una demanda básica para negocios locales y latinos, manteniendo los dólares de contratación circulando en los corredores vulnerables.
Ciudades, estados y socios locales no pueden hacerlo solo
La filantropía y el sector privado ambos juegan roles críticos en estabilizar las comunidades cuando las políticas federales crean choques económicos. La filantropía puede llenar las brechas públicas proporcionando subvenciones de recuperación conjuntas, apoyo operativo flexible a intermediarios y inversiones en investigación, narrativa y datos que eleven las contribuciones de los empresarios latinos. También pueden ayudar a reclamar la narrativa al financiar voces y iniciativas locales que hagan visibles los impactos económicos de la aplicación de la ley y las políticas comerciales federales, ayudando al público más amplio a comprender cómo estos choques afectan a las comunidades y las economías locales.
El sector privado puede asociarse con CDFI para garantizar créditos, ofrecer expertos pro bono y ayudar a los pequeños proveedores a digitalizar sus operaciones. Los miembros del Congreso también tienen un papel que desempeñar, incluso sin nueva legislación. Pueden utilizar su poder de supervisión y convocatoria para presionar a las agencias federales a mantener programas de negocios pequeños intactos para hacerlos más flexibles y responsivos durante los problemas. Pueden defender mejores datos sobre empresarios latinos y los efectos locales de la aplicación de la ley y las políticas comerciales federales, asegurando que las estacas económicas sean visibles en la toma de decisiones federales. Y a través de audiencias, eventos de distrito y declaraciones públicas, pueden ayudar a redefinir la conversación nacional de una centrada en la aplicación de la ley a una centrada en la resiliencia económica y la prosperidad compartida.
Estos inversiones intersectoriales no son solo sobre la recuperación
Son sobre la preparación. Cuando las agencias públicas, los financiadores y las empresas se alinean alrededor de sistemas de infraestructura y de información compartidos, la ayuda puede llegar a los empresarios en días en lugar de meses, y las economías locales pueden soportar la volatilidad nacional con mayor estabilidad y confianza.
