La Casa Bianca ha publicado la lista de los aranceles para 92 países, que entrarán en vigor el 7 de agosto. Para Europa se confirmó una aliquota del 15%. Donald Trump ha firmado un orden ejecutivo que impone aranceles del 10% al 41% sobre las importaciones de decenas de socios comerciales de los Estados Unidos, demostrando la voluntad de seguir la escalada de una guerra comercial global sin precedentes en la historia moderna. A diferencia de lo que se anunció previamente, las tarifas no entrarán en vigor inmediatamente sino el 7 de agosto, para dar tiempo a los oficinas aduaneras para atrevesarse. Esto pone fin a meses de negociaciones, acuerdos y retrasos.
Bolivia, Ecuador, Islandia y Nigeria verán sus exportaciones sujetas a aranceles aduaneros del 15%. Otros, como Sri Lanka, Taiwan y Vietnam, serán sujetos a una aliquota del 20%. Para la India, la aliquota tariffaria será del 25%. Entre los socios comerciales a los que Trump ha aplicado los aranceles más pesados figura el Brasil, sujeto a un arancel del 50% para el tratamiento reservado al expresidente Jair Bolsonaro, aliado de Trump, y acusado de haber incitado un golpe de estado. El Canadá ha visto aumentar su aliquota del 25% al 35% después de haber anunciado su intención de reconocer el Estado de Palestina. También la Suiza ha sido penalizada con una tarifa más alta de la que se declaró el 2 de abril, al 39%. Entre los países más penalizados figuran también Sudáfrica al 30% y Serbia al 35%.
El presidente de los Estados Unidos está convencido de poder equilibrar un orden comercial que considera fortemente desfavorable para los Estados Unidos, generando nuevas entradas con las que sustituir los ingentes recortes fiscales aprobados por su administración y ejerciendo presión sobre las empresas para que produzcan una mayor cantidad de sus productos dentro de los Estados Unidos. Queda por ver si su apuesta tenga éxito: una apuesta cuyo resultado podría tener graves consecuencias para la economía estadounidense y no solo.
En cuanto a las mercancías provenientes de Europa, la Casa Bianca ha confirmado una aliquota del 15%. La semana pasada, el presidente había firmado un acuerdo preliminar con la Unión Europea que establecía que la tarifa se aplicaría a la mayoría de los bienes del bloque, entre ellos automóviles y productos farmacéuticos, excluyéndolos otros como acero y aluminio que deberían quedar al 50%. Como parte del acuerdo, la UE se comprometió a comprar energía a los Estados Unidos por un valor de 750 millardos de dólares en tres años y a invertir en el país 600 millardos de dólares en más que los actuales. Después de que varias capitales europeas hubieran levantado dudas sobre los acuerdos negociados por la Comisión, los líderes del bloque han dejado entender que los compromisos financieros serían menos vinculantes de lo que se declaró de Washington.
En la versión europea, se habla de “intención” de las empresas a invertir al menos 600 millardos de dólares hasta el 2029 en varios sectores. Una fórmula vaga, que no garantiza el alcanzamiento del objetivo, ya que las empresas privadas pueden ser incentivadas pero no obligadas a invertir. En cuanto al sector energético, muchos observadores resaltan cómo 750 millardos de dólares en tres años harían que la UE dependa de los Estados Unidos por más del 70% de las importaciones energéticas – una perspectiva considerada insostenible y arriesgada. Además, aumentar drásticamente las importaciones de gas natural liquefado para satisfacer la intención parece poco realista, dado el descenso de la demanda de gas en Europa y la imposibilidad del mercado para absorber tales volúmenes. Además, para cumplir con el acuerdo, el Viejo Continente debería triplicar las importaciones de petróleo, carbón y GNL de los Estados Unidos: el exacto contrario de lo que se prevé en el Green Deal europeo.
En el nuevo orden ejecutivo firmado por Donald Trump no hay novedades en los aranceles en cuanto a China. En cambio, la Casa Blanca ha confirmado la tregua ya en vigor, en espera de la caducidad del 12 de agosto, cuando debería llegar un nuevo acuerdo entre Washington y Pekín. Mientras decenas de otros países están por sufrir el aumento de las tarifas estadounidenses, el enfrentamiento entre las dos superpotencias procede por vías separadas. Esta semana, altos funcionarios chinos y estadounidenses se reunirán en Estocolmo para seguir los negocios.
El acuerdo alcanzado en mayo suspendió por 90 días la oleada de aumentos decidida en la primavera, que en abril había llevado las impostas comerciales al 145%. A junio hubo un nuevo round de coloquios, y ahora el conteo al revés hacia la mitad de agosto ha comenzado. Actualmente, los Estados Unidos aplican una tarifa base del 30% a los productos chinos. Trump ha dejado entender que, en falta de un acuerdo, las tarifas podrían volver a subir, pero también ha asegurado que no se volverán a los niveles récord de algunos meses atrás.
En el momento, ha entrado en vigor una nueva medida anti-elusión: todas las mercancías que las aduanas estadounidenses consideren “trasbordadas” – es decir, enviadas a otro país, reconfiguradas y luego enviadas a los Estados Unidos para evitar los aranceles – serán sujetas a una tarifa especial del 40%. El referente, no demasiado velado, es a las mercancías producidas en China pero pasadas por países terceros para evitar los nuevos obstáculos. Los inversionistas sabían desde semanas que hoy las nuevas medidas comerciales de Trump entrarían en vigor. En efecto, en su orden ejecutivo, que lo postergaba una semana, la Casa Blanca ha mostrado más moderación de lo que hizo en el pasado, abajando muchas aliquotas tariffarias. Sin embargo, esta mañana, las bolsas han registrado un descenso generalizado y según los datos publicados el viernes por el Bureau of Labor Statistics, a junio los Estados Unidos registraron la crecimiento de la ocupación más débil de los últimos cuatro años.
Los analistas financieros especulan que la agenda y las políticas económicas de Trump puedan comenzar a afectar tanto los mercados financieros como el de trabajo. Hasta ahora, la política comercial del gobierno ha estado llena de sorpresas: en abril, el presidente sorprendió al mundo anunciando nuevos aranceles altos sobre las importaciones, solo para luego suspender la mayoría de ellos debido al pánico financiero generado por el riesgo de una recesión global. Durante los cuatro meses siguientes, la Casa Blanca ha negociado acuerdos y anunciado medidas, revelado algunos acuerdos y impuesto aranceles unilaterales, todo esto sin grandes conmociones en los mercados. Mientras tanto, la fecha para el inicio de los aranceles se prorrogaba constantemente. Sin embargo, hoy, con la aproximación definitiva del plazo, la realidad de los aranceles comienza a hacerse sentir, consolidando la perspectiva de una ruptura con décadas de comercio libre y el comienzo de una nueva era proteccionista.
Reacciones de los mercados internacionales
Los mercados europeos respondieron positivamente a las declaraciones, con el CAC 40 subiendo un 2.5% durante la sesión. El Banco Central Europeo ha mostrado su apoyo a estas iniciativas.
