La Casa Blanca ha publicado la lista de aranceles para 92 países, que entrarán en vigor el 7 de agosto. Para Europa se confirmó una aliquota del 15%. Donald Trump ha firmado un decreto ejecutivo que impone aranceles del 10% al 41% sobre las importaciones de decenas de socios comerciales de Estados Unidos, mostrando su voluntad de continuar la escalada de una guerra comercial global sin precedentes en la historia moderna. A diferencia de lo anunciado previamente, las tarifas no entrarán en vigor inmediatamente sino el 7 de agosto, para dar tiempo a los oficinas aduaneras para prepararse. Esto pone fin a meses de negociaciones, acuerdos y retrasos.
Bolivia, Ecuador, Islandia y Nigeria verán sus exportaciones sujetas a aranceles aduaneros del 15%. Otros, como Sri Lanka, Taiwan y Vietnam, serán sujetos a una aliquota del 20%. Para la India, la aliquota tariffaria será del 25%. Entre los socios comerciales a los que Trump ha aplicado aranceles más pesados figura Brasil, sujeto a un arancel del 50% para el tratamiento reservado al expresidente Jair Bolsonaro, aliado de Trump, y acusado de haber incitado un golpe de Estado. El Canadá ha visto aumentar su aliquota del 25% al 35% después de haber anunciado su intención de reconocer el Estado de Palestina. También Suiza fue castigada con una tarifa más alta de la declarada el 2 de abril, al 39%. Entre los países más penalizados figuran también Sudáfrica al 30% y Serbia al 35%.
El presidente de Estados Unidos está convencido de poder equilibrar un orden comercial que considera fortemente desfavorable para Estados Unidos, generando nuevas entradas con las que sustituir los ingentes recortes fiscales aprobados por su administración y ejerciendo presión sobre las empresas para que produzcan una mayor cantidad de sus productos dentro de Estados Unidos. Queda por ver si su apuesta tenga éxito: una apuesta cuyo resultado podría tener graves consecuencias para la economía estadounidense y no solo.
En cuanto a las mercancías provenientes de Europa, la Casa Blanca ha confirmado una aliquota del 15%. La semana pasada, el presidente había firmado un acuerdo preliminar con la Unión Europea que establecía que la tarifa se aplicaría a la mayoría de los bienes del bloque, entre ellos automóviles y productos farmacéuticos, excluyéndolos otros como acero y aluminio que deberían quedar al 50%. Como parte del acuerdo, la UE se comprometió a comprar energía de Estados Unidos por un valor de 750 millardos de dólares en tres años y a invertir en el país 600 millardos de dólares en más que los actuales. Después de que varias capitales europeas hubieran levantado dudas sobre los acuerdos negociados por la Comisión, los líderes del bloque han dejado entender que los compromisos financieros serían menos vinculantes de lo que se declaró en Washington.
En la versión europea, se habla de “intención” de las empresas a invertir al menos 600 millardos de dólares hasta el 2029 en varios sectores. Una fórmula vaga, que no garantiza el alcanzamiento del objetivo, ya que las empresas privadas pueden ser incentivadas pero no obligadas a invertir. En cuanto al sector energético, muchos observadores resaltan cómo 750 millardos de dólares en tres años harían que la UE dependa de Estados Unidos por más del 70% de las importaciones energéticas – una perspectiva considerada insostenible y arriesgada. Además, aumentar drásticamente las importaciones de gas natural liquefado para satisfacer la intención parece poco realista, dado el descenso de la demanda de gas en Europa y la imposibilidad del mercado para absorber tales volúmenes. Además, para cumplir con el acuerdo, el Viejo Continente debería triplicar las importaciones de petróleo, carbón y GNL de Estados Unidos: el exacto contrario de lo que se prevé en el Green Deal europeo.
En el nuevo decreto ejecutivo firmado por Donald Trump no hay novedades en los aranceles en cuanto a China. En efecto, la Casa Blanca confirmó la tregua ya en vigor, en espera de la caducidad del 12 de agosto, cuando debería llegar un nuevo acuerdo entre Washington y Pekín. Mientras decenas de otros países están por sufrir el aumento de las tarifas estadounidenses, el enfrentamiento entre las dos superpotencias se desarrolla en vías separadas. Esta semana, altos funcionarios chinos y estadounidenses se reunirán en Estocolmo para continuar los negocios.
El acuerdo alcanzado en mayo suspendió por 90 días la oleada de aumentos decidida en la primavera, que en abril había llevado las tarifas comerciales al 145%. A junio hubo un nuevo round de negociaciones, y ahora el conteo atrás hacia mitad agosto ha comenzado. Actualmente, Estados Unidos aplica una tarifa base del 30% sobre los productos chinos. Trump ha dejado entender que, en falta de un acuerdo, las tarifas podrían volver a subir, pero también ha garantizado que no se volverán a los niveles récord de algunos meses atrás.
En el momento, se ha implementado una nueva medida anti-evasión: todas las mercancías que las aduanas estadounidenses consideren “trasladadas” – es decir, enviadas a otro país, reconfiguradas y luego enviadas a Estados Unidos para evitar los aranceles – serán sujetas a una tarifa especial del 40%. El referente, no demasiado velado, es a las mercancías producidas en China pero pasadas por países terceros para evitar los nuevos obstáculos. Los inversionistas sabían desde semanas que hoy las nuevas medidas comerciales de Trump entrarían en vigor. En efecto, en su decreto ejecutivo, que lo postergó una semana, la Casa Blanca mostró más moderación de lo que hizo en el pasado, abajando muchas aliquotas tariffarias. Sin embargo, esta mañana, las bolsas registraron un descenso generalizado y según los datos publicados el viernes por el Bureau of Labor Statistics, a junio Estados Unidos registró el crecimiento de la ocupación más débil de los últimos cuatro años.
Los analistas financieros especulan que la agenda y las políticas económicas de Trump puedan comenzar a afectar tanto los mercados financieros como el de trabajo. Hasta ahora, la política comercial del gobierno ha estado llena de sorpresas: a principios de abril, el presidente sorprendió al mundo anunciando nuevos aranceles elevados sobre las importaciones, solo para luego suspender la mayoría de ellos debido al pánico financiero generado por el riesgo de una recesión global. Durante los cuatro meses siguientes, la Casa Blanca ha negociado acuerdos y anunciado medidas, revelado unas pocas negociaciones y impuesto aranceles unilaterales, todo esto sin grandes conmociones en los mercados. Mientras tanto, la fecha para el inicio de los aranceles se prorrogaba constantemente. Sin embargo, hoy, con la aproximación definitiva del plazo, la realidad de los aranceles comienza a hacerse sentir, consolidando la perspectiva de una ruptura con décadas de comercio libre y el comienzo de una nueva era proteccionista.
Reacciones de los mercados internacionales
Los mercados europeos reaccionaron positivamente a las declaraciones, con el CAC 40 subiendo un 2.5% durante la sesión. El Banco Central Europeo ha mostrado su apoyo a estas iniciativas.
