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Title: A New Turn in the Wheel

The White House publishes a list of tariffs for 92 countries, with increases ranging from 10% to 41%, seeking to compensate for fiscal cuts. The EU will apply a 15% tariff on European products, while Brazil and Canada face
"New U.S. tariffs on selected countries, effective August 7th, visualized

La Casa Bianca ha publicado la lista de impuestos para 92 países, que entrarán en vigor el 7 de agosto. Para Europa se confirmó una aliquota del 15%. Donald Trump ha firmado un orden ejecutivo que impone impuestos del 10% al 41% sobre las importaciones de decenas de socios comerciales de Estados Unidos, mostrando su voluntad de continuar la escalada de una guerra comercial global sin precedentes en la historia moderna. A diferencia de lo que se anunció previamente, las tarifas no entrarán en vigor inmediatamente sino el 7 de agosto, para dar tiempo a los oficinas aduaneras para prepararse. Esto pone fin a meses de negociaciones, acuerdos y retrasos.

Bolivia, Ecuador, Islandia y Nigeria verán sus exportaciones sujetas a impuestos aduaneros del 15%. Otros, como Sri Lanka, Taiwan y Vietnam, serán sujetos a una aliquota del 20%. Para la India, la aliquota tariffaria será del 25%. Entre los socios comerciales a los que Trump ha aplicado los impuestos más pesados figura el Brasil, sujeto a un impuesto del 50% para el trato reservado al expresidente Jair Bolsonaro, aliado de Trump, y acusado de haber incitado un golpe de estado. El Canadá ha visto aumentar su aliquota del 25% al 35% después de haber anunciado su intención de reconocer el Estado de Palestina. También la Suiza ha sido castigada con una tarifa más alta de la que se declaró el 2 de abril, al 39%. Entre los países más penalizados figuran también Sudáfrica al 30% y Serbia al 35%.

El presidente de Estados Unidos está convencido de poder equilibrar un orden comercial que considera fortemente desfavorable para Estados Unidos, generando nuevas entradas con las que sustituir los ingentes recortes fiscales aprobados por su administración y ejerciendo presión sobre las empresas para que produzcan una mayor cantidad de sus productos dentro de Estados Unidos. Queda por ver si su apuesta tenga éxito: una apuesta cuyo resultado podría tener graves consecuencias para la economía estadounidense y no solo.

Enfrentamientos con la Europa

En el enfrentamiento con la Europa, la Casa Bianca ha confirmado una aliquota del 15% sobre las mercancías procedentes de Europa. La semana pasada, el presidente había firmado un acuerdo preliminar con la Unión Europea que establecía que la tarifa se aplicaría a la mayoría de los bienes del bloque, entre ellos automóviles y productos farmacéuticos, excluyéndolos otros como acero y aluminio que deberían quedar al 50%. Como parte del acuerdo, la UE se comprometió a comprar energía a Estados Unidos por un valor de 750 millardos de dólares en tres años y a invertir en el país 600 millardos de dólares en más que los actuales. Después de que varias capitales europeas hubieran levantado dudas sobre los acuerdos negociados por la Comisión, los líderes del bloque han dejado entender que los compromisos financieros serían menos vinculantes de lo que se declaró en Washington.

En la versión europea, se habla de “intención” de las empresas a invertir al menos 600 millardos de dólares hasta el 2029 en varios sectores. Una fórmula vaga, que no garantiza el alcanzamiento del objetivo, ya que las empresas privadas pueden ser incentivadas pero no obligadas a invertir. En el sector energético, muchos observadores resaltan cómo 750 millardos de dólares en tres años harían que la UE dependa de Estados Unidos por más del 70% de las importaciones energéticas – una perspectiva considerada insostenible y arriesgada. Además, aumentar drásticamente las importaciones de gas natural liquefado para satisfacer la intención parece poco realista, dado el descenso de la demanda de gas en Europa y la imposibilidad del mercado para absorber tales volúmenes. Además, para cumplir con el acuerdo, el Viejo Continente debería triplicar las importaciones de petróleo, carbón y GNL de Estados Unidos: lo exacto contrario de lo que se prevé en el Green Deal europeo.

Enfrentamientos con China

En el enfrentamiento con China, la Casa Blanca ha confirmado la tregua ya en vigor, en espera de la caducidad del 12 de agosto, cuando debería llegar un nuevo acuerdo entre Washington y Pekín. Mientras decenas de otros países están por sufrir el aumento de las tarifas estadounidenses, el enfrentamiento entre las dos superpotencias procede por vías separadas. Esta semana, altos funcionarios chinos y estadounidenses se reunirán en Estocolmo para continuar los negocios.

El acuerdo alcanzado en mayo suspendió por 90 días la oleada de aumentos decidida en la primavera, que en abril había llevado las impuestas comerciales al 145%. A junio hubo un nuevo round de coloquios, y ahora el conteo hacia la mitad de agosto ha comenzado. Actualmente, Estados Unidos aplica una tarifa base del 30% sobre los productos chinos. Trump ha dejado entender que, en falta de un acuerdo, las tarifas podrían volver a subir, pero ha también assegurado que no se volverá a los niveles récord de algunos meses atrás.

Nueva medida anti-elusión

En el nuevo orden ejecutivo firmado por Donald Trump no hay novedades sobre los impuestos en contra de China. En cambio, la Casa Blanca ha confirmado la tregua ya en vigor, en espera de la caducidad del 12 de agosto, cuando debería llegar un nuevo acuerdo entre Washington y Pekín. Mientras decenas de otros países están por sufrir el aumento de las tarifas estadounidenses, el enfrentamiento entre las dos superpotencias procede por vías separadas. Esta semana, altos funcionarios chinos y estadounidenses se reunirán en Estocolmo para continuar los negocios.

Esta mañana, se ha puesto en vigor una nueva medida anti-elusión: todas las mercancías que las aduanas estadounidenses consideren “trasbordadas” – es decir, enviadas a otro país, reconfiguradas y luego enviadas a Estados Unidos para evitar los impuestos – serán sujetas a una tarifa especial del 40%. El referente, no muy velado, es a las mercancías producidas en China pero pasadas por países terceros para evitar los nuevos obstáculos.

Los inversionistas sabían desde semanas que esta mañana las nuevas medidas comerciales de Trump entrarían en vigor. En realidad, en su orden ejecutivo, que lo postergó una semana, la Casa Blanca ha mostrado más moderación de lo que hizo en el

Los analistas financieros especulan que la agenda y las políticas económicas de Trump pueden comenzar a afectar tanto los mercados financieros como el de trabajo. Hasta ahora, la política comercial del gobierno ha estado llena de sorpresas: a principios de abril, el presidente sorprendió al mundo anunciando nuevos aranceles altos sobre las importaciones, solo para suspender la mayoría de ellos debido al pánico financiero generado por el riesgo de una recesión global. Durante los cuatro meses siguientes, la Casa Blanca ha negociado acuerdos y ha anunciado medidas, revelado una mano de obra pequeña de acuerdos y ha impuesto aranceles unilaterales, todo sin grandes conmociones en los mercados. Mientras tanto, la fecha para la entrada en vigor de los aranceles se prorrogaba constantemente. Sin embargo, hoy, con la aproximación definitiva del plazo, la realidad de los aranceles comienza a hacerse sentir, consolidando la perspectiva de una ruptura con décadas de comercio libre y el comienzo de una nueva era proteccionista.

Graph of market reactions to U.S. tariffs, depicting economic uncertainty