Kyle Chan a rejoint l’Institution Brookings en octobre 2025 en tant que fellow au John L. Thornton China Center. Il est également un fellow 2025 du Penn Project sur l’avenir des relations entre les États-Unis et la Chine. Avant cela, il était chercheur postdoctoral au département de sociologie de l’Université de Princeton et chercheur associé à la RAND Corporation.
En grandissant à Los Angeles comme enfant d’immigrants de Hong Kong, Chan avait un intérêt personnel pour apprendre sur la Chine. Cette curiosité s’est accrue pendant ses années de collège lorsqu’il a commencé à voyager en Chine et a assisté à la transformation rapide du pays. Il a été frappé par la vitesse de changement, la construction de nouvelles autoroutes et gratte-ciel, et le contraste saisissant entre le progrès économique et les problèmes tels que la pollution de l’air et le sort des travailleurs migrants.
Vivre en Inde a également fourni une expérience de transformation, où il a observé un modèle différent de changement rapide et de développement par rapport à la Chine. Cela l’a conduit à poursuivre une thèse de doctorat en sociologie à l’Université de Princeton, en se concentrant sur la compréhension de ces pays au niveau « systématique ».
La recherche de Chan sur le développement technologique de la Chine
La recherche de Chan sur le développement technologique de la Chine a commencé avec un focus sur les racines sociales et organisationnelles des réalisations techniques. Sa thèse de doctorat s’est centrée sur le programme de chemin de fer à grande vitesse de la Chine, qui est devenu le réseau de chemin de fer à grande vitesse le plus important au monde. Ce projet a mis en évidence les facteurs institutionnels plus profonds qui permettent à la Chine de construire des infrastructures avancées, notamment l’apprentissage auprès de sociétés étrangères par le biais de sociétés conjointes et le développement de ses propres modèles et plateformes.
Cette approche n’était pas limitée au chemin de fer à grande vitesse mais s’est étendue à diverses industries à haute technologie, notamment les cellules solaires, les équipements de télécommunications, l’intelligence artificielle (IA) et les semi-conducteurs.
Les facteurs clés du succès technologique de la Chine
Le succès de la Chine pour construire des positions dominantes dans les technologies emergentes peut être attribué à deux facteurs clés. Le premier est la politique industrielle, où la Chine a été délibérée pour identifier les technologies clés et fournir un soutien de l’État pendant des années ou même des décennies. Ce soutien comprend des subventions, des financements, des infrastructures, des permis et même des ventes et des marketing.
Le deuxième facteur est le boucle de feedback positif créée par les secteurs de technologie existants de la Chine et son base industrielle plus large. Par exemple, les forces de la Chine dans les appareils électroniques de consommation, les batteries et la fabrication traditionnelle d’automobiles ont contribué à son émergence en tant que puissance des véhicules électriques. De même, l’industrie des robots bénéficie d’un vaste réseau de fournisseurs pour les moteurs électriques, les capteurs et les boîtes de vitesse.
Les leçons tirées des succès technologiques de la Chine
Il y a des leçons tirées des succès technologiques de la Chine qui sont applicables aux États-Unis. L’une est le rôle du soutien gouvernemental actif dans les technologies emergentes, en particulier lorsqu’elles ne sont pas commercialement viables. En Chine, les fonds d’investissement gouvernementaux, les parcs industriels et les programmes pilotes aident les sociétés à se développer et à passer du prototype à la commercialisation.
Une autre leçon est l’importance de prendre des risques dans une politique industrielle efficace. La Chine adopte une approche de portefeuille, tolérant un certain degré de failure et de gaspillage au nom du progrès sectoriel à plus large échelle.
La question de savoir comment la politique américaine devrait aborder la progression technologique de la Chine
La question de savoir comment la politique américaine devrait aborder la progression technologique de la Chine est complexe. Même si il existe des mesures à court terme pour ralentir la Chine, la solution à long terme réside dans la construction sur les forces uniques des États-Unis et l’investissement dans sa propre compétitivité.
La Chine est déterminée à devenir un leader mondial en technologie, avec des universités et des laboratoires produisant des recherches à la frontière mondiale dans de nombreux domaines. Les sociétés de technologie chinoises et les startups ont prouvé leur capacité à concurrencer les meilleurs modèles d’IA et les thérapies médicamenteuses.
Par conséquent, la seule vraie solution est que les États-Unis innovent et concourent, reconnaissant qu’il n’y a pas de raccourcis dans la course technologique avec la Chine.
